Engagement and Teamwork to be Excellence
หลักการและเหตุผล
การสร้างความรักความผูกพันในองค์กร ถือเป็นเรื่องสำคัญและหัวใจหลักในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และเป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ขององค์กร ที่จะเสริมสร้างบรรยากาศในการทำงาน ของสมาชิกให้เกิดความสุข ความพึงพอใจ ความรู้สึกผูกพัน และมีส่วนร่วมในความสำเร็จ ขององค์กร บุคลากรมีความมุ่งมั่น กระตือรือร้น ในการปฏิบัติหน้าที่ ของตนเอง มีจิตอาสา มีส่วนร่วมกับกิจกรรมต่าง ขององค์กร ตามที่ผู้บริหารสูงสุด ขององค์กร ได้กำหนด นโยบายและเป้าหมายของงานต่างๆ โดยให้สมาชิกทุกคนได้ปฏิบัติ ภายใต้บทบาทหน้าที่ของตนเอง ให้บรรลุเป้าหมาย อย่างเต็มความสามารถ แต่ในสภาพการณ์ปัจจุบัน ด้วยสภาพของธุรกิจ และการแข่งขัน ส่งผลต่อการทำกำไรในองค์กร มีผลมายังบุคลากร ต่อเนื่อง บุคลากรขาดขวัญกำลังใจ ขาดความกระตือรือร้น ประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีมลด้อยลง มีผลกระทบในทางลบต่อหน่วยงาน ทีมงาน ทั้งทางตรงและทางอ้อม ประกอบการการทำงานที่ต้องอาศัย แรงจูงใจ และจิตสำนึกการมีส่วนร่วมของพนักงาน ภายใต้ระบบของการทำงานเป็นทีม รวมพลังความคิด ความสามารถ ร่วมแรงร่วมใจของสมาชิก ด้วยเหตุนี้ การทำงานเป็นทีมถือว่าสมรรถนะของบุคลากรทุกคนทุกตำแหน่งงาน (Core Competency) ที่ทุกคนในองค์การต้องมีไม่ว่าองค์การนั้นจะดำเนินธุรกิจประเภทใด หรือคน ๆ นั้นจะทำงานในตำแหน่งใดก็ตาม ควรที่จะสามารถทำงานอย่างสอดประสานกันอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถสื่อสารสัมพันธ์กับผู้อื่นได้อย่างราบรื่น และมีเป้าหมายการทำงานเป็นหนึ่งเดียวกัน บุคลากรทุกระดับไม่ว่าจะมีหน้าที่ความรับผิดชอบใดก็ตามต้องตระหนักถึงบทบาทดังกล่าวมากยิ่งขึ้น ดังนั้นการมีทีมงานที่เข้มแข็ง สมัครสมานสามัคคี และมุ่งมั่นสู่เป้าหมายเดียวกัน จึงเป็นสิ่งที่ผู้บริหารต้องสนับสนุนให้เกิดขึ้นในองค์การและสิ่งนี้ถือเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จ (Key Success Factor) เป็นเครื่องมือและกลยุทธ์ทางการบริหาร เพื่อความสำเร็จขององค์กร อย่างยั่งยืน
การจัดฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวนี้ เป็นหลักสูตรที่ วิทยากรจะนำจุดประสงค์ ประเด็นปัญหาขององค์กรที่ต้องการแก้ไข ปรับปรุง มาออกแบบหลักสูตรและสร้างกิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ ผ่านทีมวิทยากรที่เป็นผู้อำนวยการให้เกิดการเรียนรู้ ให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง โดยใช้ เกม และบทบาทสมมุติ พร้อมทั้งกิจกรรม ที่เสริมสร้างประสบการณ์ตรงสร้างการเรียนรู้ โดยการแข่งขันของกลุ่ม ซึ่งเป็นเทคนิค หรือวิธีการจัดอบรม สัมมนาอีกวิธีหนึ่งที่นำเนื้อหาวิชาการมาผสมประสานหลายกิจกรรมเข้าด้วยกัน บทสรุป ของการจัดกิจกรรม จะทำให้ผู้เข้าร่วมอบรมสัมมนาได้แลกเปลี่ยน เรียนรู้ร่วมกัน รู้จักตัวเอง รู้จักเพื่อนร่วมงาน รู้จักองค์กร นำมาซึ่งความรัก ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งจะเกิดขึ้นได้ด้วยหัวใจของสมาชิก และยังสะท้อนพฤติกรรมของบุคคลและทีมงาน ชี้ให้เห็นพฤติกรรมที่ควรส่งเสริมหรือแก้ไข ปรับปรุง และเสริมสร้างวัฒนธรรม ของการทำงานเป็นทีม และสะท้อนถึงปัญหาและอุปสรรคของการทำงานเป็นทีมให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ ก่อให้เกิดความรักในหมู่คณะ เสริมสร้างจิตสำนึกรัก ห่วงแหน ปกป้ององค์กร ครอบครัว และตนเอง ปรับทัศนคติเป็นบวก สร้างแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ พร้อมที่จะก้าวต่อไป สู่การเรียนรู้และพัฒนาตนเอง ให้มีสมรรถนะ ( Competency ) ให้สอดคล้องกับ Core-competence ขององค์กร เพื่อให้เป็นยอดคน ( ทุนมนุษย์ ) ที่องค์กรต้องการ ตามที่ ได้กำหนดนโยบายไว้ โดยมีรายละเอียดดังนี้
