การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับหัวหน้างาน

Spark Human Recourses Management for Non – HR

หลักการเหตุผล

•   เป็นที่ทราบกันดีว่า  หัวหน้างาน ผู้บริหาร  มีบทบาทหน้าที่  ในการบริหารจัดการ  คน  งาน  เงิน  เพื่อให้เกิดประโยชน์ และประสิทธิภาพสูงสุด  ซึ่งเป็นความรับผิดชอบของผู้ทำหน้าที่หัวหน้าหน่วยงาน
• ย่อมความจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจและต้องดำเนินการบริหารจัดการ กำลังคน  ให้ถูกต้อง  โดยมีทีมงานฝ่าย ทรัพยากรมนุษย์  เป็นผู้สนับสนุน ในด้านการเตรียมการและการดำเนินการ  ย่อมส่งผลต่อการได้มา รักษา และพัฒนาบุคลากรให้เป็น  ทรัพยากรที่มีคุณค่า ขององค์กรต่อไป   หลักสูตรว่าด้วยการบริหารทรัพยากรมนุษย์   จึงเป็นหลักสูตที่จำเป็นที่หน้างาน ผู้บริหาร ทุกท่าน ทุกคน  ต้องได้รับกบอบรม พัฒนา เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้อง มีความรู้ ความเข้าใจ เรืองการกำหนดขอบเขต ของงาน การจัดทำกรอบหน้าที่ของพนักงาน  ประเมินค่างาน กำหนดคุณสมบัติต่างๆ ของตำแหน่งงาน แผนกำลังคน  การได้มา ประเมินผล ฝึกอบรม การลงโทษทางวินัย การให้รางวัล สร้างแรงจูงใจ เพื่อการรักษา ลดอัตราการเข้า ออกของพนักงาน และการพัฒนา บุคลากร ออกแบบหลักสูร  การสอนงาน  การเป็นพี่เลี้ยง  และศิลปะการบริหารคน ในทีมงาน ของตนเอง ล้วนเป็นหน้าที่ ของหัวหน้างาน ทั้ง สิ้น  มีความสำคัญ และจำเป็นอย่างยิ่ง   เพื่อเตรียมพร้อม  ก้าวสู่ องค์กรคุณภาพ  สร้างทุนมนุษย์  (Human Capital) มุ่งสู่ความสำเร็จ  ขององค์กร  ที่ตั้งไว้

จุดประสงค์และเป้าหมายของการอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่  ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจใน กระบวนการของการจัดการกำลังคน ในแผนกของตน ตั้งแต่เริ่มต้น จนกระทั้ง สิ้นสุดการจ้าง
3. เพื่อการพัฒนา รักษา บุคลากร ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อเสริมสร้างทัศนคติที่ดี ต่อการทำหน้าที่และมีส่วนร่วมกับทีมงาน HR อย่างยั่งยืน

เป็นการอบรม กระบวนการกลุ่ม  ประกอบด้วยการสื่อสารระบบสองทาง (Two-Way Communication) พร้อม กิจกรรม เกมส์ สนุก  ตื่นเต้น ด้วยระบบ แสง เสียง และบรรยากาศ   Edutainment  ในการบรรยายทั้งทางด้านทฤษฎี หลักการ ในรูปแบบ สัมมนา เชิงปฏิบัติการ  ด้วยการ     บรรยาย     อภิปราย     และกิจกรรมกลุ่มสันทนาการ เกมส์การบริหารและร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพื่อสร้างองค์ความรู้ จิตวิเคราะห์เชิงประยุกต์  บรรยาย 40 % :กิจกรรม 60  % แบ่งส่วนการเรียนรู้เป็น Module โดยจัดที่นั่งเป็น U Shape  /  กลุ่มสี  โดยให้ผู้เข้าอบรมได้มีส่วนร่วมในทุกบทเรียน กิจกรรมเพื่อการสร้างบรรยากาศของการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ   ซึ่งเป็นการเพิ่มประสบการณ์ในการเรียนรู้ใหม่   ให้กับผู้รับการอบรมทุกท่าน เพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างแจ่มชัดและนำไปสู่การปฏิบัติได้จริง

ลักษณะและวิธีการอบรมสัมมนา

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการแผนก ผู้จัดการฝ่าย

Time	3 Day 18 H
Person / Class	30 person / Class Room
Evaluation	Pre-test, Posttest , final Exam
Certificat	Certificat ,
Place	Semina Room Your Company

EvaluationPre-test, Posttest , final ExamCertificatCertificat ,PlaceSemina Room Your Company